結(jié)合拓展訓(xùn)練的特點，在選擇武漢團隊建設(shè)公司時，可以從以下幾點進行判斷。

　　一，公司實力。除了公司的資質(zhì)，公司是否有自己系統(tǒng)的課程體系，自己完善的保障機制，自己的專職教練團隊等。都是其實力的體現(xiàn)，同時也說明了外向型培訓(xùn)公司在外向型培訓(xùn)行業(yè)是否有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。如果這里的拓展訓(xùn)練剛剛結(jié)束，那里的拓展訓(xùn)練公司就會消失，肯定不是一個比較好的選擇。

　　二，拓展訓(xùn)練經(jīng)驗。拓展訓(xùn)練質(zhì)量是經(jīng)驗的積累。我相信沒有人愿意花錢成為別人的實驗品。

　　三，你比較擅長什么？每個武漢團隊建設(shè)公司都有自己的專業(yè)領(lǐng)域。如果你內(nèi)部培訓(xùn)做得好，你可能在拓展培訓(xùn)中做不好。戶外運動很專業(yè)，但是長時間的訓(xùn)練不一定專業(yè)。

　　四，營銷人員的素質(zhì)。營銷人員是剛開始接觸客戶的。他們能否準(zhǔn)確了解客戶的需求，直接影響客戶的選擇。

　　五，使用的工具和對細(xì)節(jié)的態(tài)度。從這兩個方面可以看出武漢團隊建設(shè)公司的專業(yè)化程度，同時也反映出開發(fā)培訓(xùn)公司的一貫態(tài)度。對于一個總是粗心大意的人來說，你不要指望他能做好工作。對于一個總是不負(fù)責(zé)任的人，你不要指望他承擔(dān)很重的責(zé)任，培訓(xùn)機構(gòu)也一樣。

　　六，看培訓(xùn)前后的工作。有培訓(xùn)專家說：崗前培訓(xùn)比培訓(xùn)重要，崗后培訓(xùn)比以前重要。不調(diào)查研究就給出培訓(xùn)計劃，不了解培訓(xùn)對象和背景就盲目給出培訓(xùn)計劃，是不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任的。